经营管理系统总体框架

经营管理系统——业务关系

人资体系

通过大数据、可视化、业务模型，实现组织管控和绩效考核的高效、便捷、灵活、规范；通过集成党建、生产、经营等关键指标，为动态化大考核体系做支撑。

销售体系

通过大数据、可视化、业务模型，实现销售管理数据的自动汇总、业务的自动监管，提高管理效率的同时为销售决策提供支撑。

合同体系

通过构建合同标准条款、标准模板、开展多人同步并行工作，实现了合同从起草到履约结束全过程的规范、高效管理，极大的提升了合同拟定效率。通过合同预警，提醒相关人员跟进履约进度，提前规避履约风险。

结算体系

通过工作流、大数据、业务模型，实现结算管理自动汇总与风险控制，达到结算管理合规、高效、有序、可控的管理目标。

物资体系

通过资源配置、联合存储、指标管控、策略管理，实现对所属单位物资的统调统管，达到降库存、调结构、保维修的管理目标。

资产体系

通过物联网、大数据、共享共用，实现资产的全业务全流程管理，达到资产透明、状态清晰、转移有据、盘点高效、共享共用的管理目标。

设备效能评价

辅助决策体系

通过实时汇聚企业运行数据，开展运营监测、分析与风险评估，为企业的生产运营等管理决策提供及时可靠的数据支持，使企业资源配置更优、内部控制更强、管理效能和整体效益更高。