随着企业数字化转型的不断推进,近年来,以直播电商、内容电商、社交电商、兴趣电商为代表的“新电商”正在蓬勃发展。2023年1月-11月,全国网上零售额达到14万亿元,同比增长11%。
电子商务的新业态新模式的出现,不仅为市场扩容升级提供了源动力,更在一定程度上,为劳动者提供了一系列新兴的就业岗位。今天就让我们一起,来看看新电商场景下的灵活用工。
1、新电商灵工场景
我们都知道,随着一个新的消费场景出现,吸引来的不仅有购买者与售卖者,随之而来的还有一系列辅助的职能岗位。
随着直播电商、内容电商、社交电商、兴趣电商的兴起,消费者的购买欲从原来的图文,正向着视频化、实时展示化转变,而如何做好实时的商品展示,往往需要一些专业的人才。
于是我们看到,设计、剪辑、内容创作、在线投手等一系列岗位,正在被企业所追捧,这些新的岗位不仅为商品的实时展示做出了贡献,更为社会就业带来新的动力。
设计/剪辑设计直播间展示内容与图片内容,或通过录制直播间视频,剪辑成为切片,进行二次创作/传播,以获取佣金收入。
内容创作一些博主通过自主创作内容,来创造收益,比如影视解说,生活分享,知识分享,视频与直播课等等。
在线推广自主制定推广材料及推广方案,把相关信息利用传播节奏推送到各个社交平台,进行推广造势,从而赚取佣金。
团购团长自主组织团购活动,与供应商沟通,选择商品,沟通购买需求,组织团购。
这些新的岗位愈发受到年轻人的追捧,而于从事新电商行业的公司而言,吸纳更多的新形态就业者,不仅能够产出更多优质的内容,使用灵活用工,也将实现人力资源的高效利用。
那么,如何合规、高效地使用灵活用工,便成为新电商企业需要关注的问题。
2、如何使用灵活用工
为什么要选择合规的灵活用工平台呢?
于企业而言,这不仅关系到企业的管理与整体运营,在企业审计、监管、甚至是上市、财报等一系列问题上,都要求企业需要使用合规的灵活用工。
为了帮助各位老板更好的使用灵活用工,我们为大家梳理了以下四个步骤:
01企业业务模式梳理
在使用灵活用工模式之前,各位老板可以从自身的商业模式、用工场景以及工种岗位几方面,进行判断。
用工场景:
①:工种/职业是否已可以按件/按量计酬
②:报酬计算方式是按照工作时间,还是实际产出
③:是否为强管理模式,比如需要开会、工作报告、打卡等等
用工关系:
①:双方是否属于实质的劳动关系(即有人身依附、组织从属性、经济从属性等)
②:双方在日常沟通时,是否会出现“工资”、“报销”等报酬形式
③:我方企业是否为该人员缴纳社保、公积金。用工风险:
是否会因为在业务开展时,造成职业伤害、用工争议、稽查问题的发生。
02搭建灵活用工模式
在明确自身业务模式后,各位老板便可以根据自身情况,开始构建灵活用工方案了,当然,平台还是要好好选择的哦。
03结算方式的匹配
到结算方式选择时,各位老板可以根据自身用工模式和特点,匹配对应的资金结算模式。
具体包括了委托代征、临时税务登记、小额零星所得申报、个体工商户等等。可以咨询平台的工作人员,获取适合自身企业的计算方案哦。04合规的风控机制
企业想要合规的使用灵活用工方案,首先需要明确自身业务的真实性,合作的灵工平台也会对业务的真实性进行核查。
同时呢,企业的主体、业务、资金、票据等各方面,也要做到统一。
只有当主体证照与业务票据完整,灵活用工平台才会展开后续合作,协助企业实现业务、合同、资金、发票的四流合一。