企业要做到业财税融合，需要在业务运营、财务管理和税务筹划三个核心职能之间建立有机连接，确保三者在信息流、决策流、流程管理等方面的深度融合与协同运作。以下是实现业财税融合的具体步骤和策略：
信息一体化平台建设：
采用先进的ERP（企业资源计划）系统或其他业财税一体化软件，将业务、财务、税务数据统一在一个平台上，确保数据实时共享和联动，消除信息孤岛，提高数据质量和透明度。
标准化流程设计：
重新梳理和设计业务流程，使之符合财务管理及税务合规的要求。例如，人资、销售、合同、物资、资产、结算等业务流程中，嵌入财务审核点和税务规则，确保业务开展的同时满足财务管理和税务申报的规范。
全面预算管理：
在业务计划阶段就导入财务和税务考量，通过全面预算管理，将业务目标、财务目标和税务筹划相结合，形成科学的预算方案。
实时财务分析与决策支持：
结合业务数据实时生成财务报表和税务报表，通过对业务数据的深度分析，提前预判财务状况和潜在税务风险，为管理层提供决策支持。
完善内部控制体系：
构建覆盖业财税领域的内部控制体系，确保各项业务活动均在合规框架下进行，降低涉税风险，提高财务报告的质量和可信度。
税务筹划融入日常运营：
税务专家与业务团队密切合作，将税务筹划理念融入日常业务决策，如合同签订、供应链管理、利润分配等，合理避税但不违法，降低税收成本。
人才培养与文化建设：
培养具备业财税复合知识结构的人才队伍，提高全员的财税意识，建立以业财税融合为导向的企业文化。
政策研究与利用：
及时跟进国家税收政策变化，合理利用税收优惠政策，结合企业自身实际情况做好税务筹划，确保企业利益最大化。
通过以上措施，企业能够在日常运营中实现业务活动、财务核算、税务管理三位一体，有效提高运营效率，降低成本，防范风险，为企业的长远健康发展奠定坚实基础。
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